投标(biāo)階(jiē)段(duàn)施工組織設計(jì)是(shì)为(wèi)了(le)編制投标(biāo)書(shū)，所(suǒ)以(yǐ)首先(xiān)熟悉招标(biāo)文(wén)件(jiàn)，明确招标(biāo)單位(wèi)的(de)要(yào)求，針(zhēn)对(duì)招标(biāo)文(wén)件(jiàn)要(yào)求進(jìn)行标(biāo)前設計(jì)，從而(ér)做出(chū)有(yǒu)競争力的(de)投标(biāo)決策。

 

　　投标(biāo)階(jiē)段(duàn)施組編制的(de)目的(de)就是(shì)为(wèi)了(le)投标(biāo)，主(zhǔ)要(yào)是(shì)追求中(zhōng)标(biāo)和(hé)达(dá)到(dào)签訂承包合同的(de)目的(de)，通(tòng)过編制施工組織設計(jì)讓業主(zhǔ)了(le)解(jiě)企業的(de)機(jī)械裝(zhuāng)备、資金(jīn)力量(liàng)、施工部(bù)署(shǔ)、施工方(fāng)案(àn)、施工組織等。並(bìng)通(tòng)过合理(lǐ)的(de)報價，向(xiàng)業主(zhǔ)展(zhǎn)示自(zì)己的(de)綜合實(shí)力。

 

　　由(yóu)于(yú)投标(biāo)階(jiē)段(duàn)施組适應(yìng)經(jīng)營需要(yào)，追求中(zhōng)标(biāo)和(hé)承包後(hòu)的(de)經(jīng)濟效益，因此(cǐ)带(dài)有(yǒu)控制性(xìng)、戰略性(xìng)。10条(tiáo)要(yào)點(diǎn)要(yào)把(bǎ)握，细(xì)节(jié)決定(dìng)成(chéng)败！

 

　　1、鄭重(zhòng)承諾

 

　　認真(zhēn)研读(dú)招标(biāo)文(wén)件(jiàn)、設計(jì)图(tú)纸等有(yǒu)關(guān)資料．結合本(běn)企業的(de)条(tiáo)件(jiàn)，向(xiàng)業主(zhǔ)作(zuò)出(chū)正(zhèng)式承諾，明确工程承包後(hòu)在(zài)施工技術(shù)、經(jīng)濟、质量(liàng)、工期(qī)、安(ān)全(quán)、組織等方(fāng)面(miàn)的(de)目标(biāo)和(hé)相應(yìng)的(de)投入(rù)及措施，和(hé)标(biāo)書(shū)条(tiáo)款一(yī)一(yī)对(duì)應(yìng)，積极(jí)響應(yìng)，穩妥承答(dá)。

 

　　2、反映企業實(shí)力

 

　　要(yào)充分(fēn)展(zhǎn)示本(běn)企業在(zài)技術(shù)能(néng)力、人(rén)員素质、施工設备、管(guǎn)理(lǐ)水(shuǐ)平等方(fāng)面(miàn)的(de)實(shí)力以(yǐ)及獨到(dào)的(de)施工手(shǒu)段(duàn)和(hé)能(néng)力，反映施工企業对(duì)承接該項目工程具有(yǒu)強(qiáng)烈的(de)誠心(xīn)、信(xìn)心(xīn)和(hé)決心(xīn)．使業主(zhǔ)产生(shēng)安(ān)全(quán)感(gǎn)和(hé)信(xìn)任感(gǎn)。

 

　　3、根(gēn)据評分(fēn)辦(bàn)法(fǎ)精心(xīn)制定(dìng)施工組織設計(jì)目录(lù)

 

　　目录(lù)必須包含所(suǒ)有(yǒu)的(de)得分(fēn)點(diǎn)，目录(lù)實(shí)际上(shàng)是(shì)施工組織設計(jì)的(de)結構和(hé)順序，反映了(le)編制者(zhě)的(de)思(sī)路(lù)．能(néng)讓人(rén)一(yī)目了(le)然。好(hǎo)的(de)目录(lù)要(yào)求大小标(biāo)題(tí)明确、错落(là)有(yǒu)致(zhì)、上(shàng)下(xià)關(guān)聯，小标(biāo)題(tí)盡可(kě)能(néng)詳细(xì)些(xiē)，以(yǐ)示方(fāng)案(àn)中(zhōng)考慮了(le)哪些(xiē)因素和(hé)对(duì)策。因为(wèi)評标(biāo)期(qī)間(jiān)評审人(rén)員一(yī)般不(bù)可(kě)能(néng)逐个(gè)细(xì)读(dú)标(biāo)書(shū)，往往是(shì)先(xiān)整體(tǐ)“粗(cū)”看(kàn)一(yī)下(xià)，再重(zhòng)點(diǎn)“细(xì)”看(kàn)。目录(lù)便是(shì)粗(cū)看(kàn)和(hé)细(xì)看(kàn)的(de)第(dì)一(yī)个(gè)对(duì)象(xiàng)，以(yǐ)此(cǐ)来(lái)判斷方(fāng)案(àn)考慮了(le)哪些(xiē)內(nèi)容，是(shì)否齊全(quán)、重(zhòng)點(diǎn)在(zài)哪、邏輯如(rú)何等，進(jìn)而(ér)建立对(duì)施工組織設計(jì)的(de)初步印(yìn)象(xiàng)．而(ér)这種(zhǒng)印(yìn)象(xiàng)往往具有(yǒu)先(xiān)入(rù)为(wèi)主(zhǔ)的(de)效果(guǒ)，作(zuò)用(yòng)不(bù)可(kě)小視。

 

　　4、內(nèi)容要(yào)涵盖施工中(zhōng)的(de)方(fāng)方(fāng)面(miàn)面(miàn)

 

　　評标(biāo)时(shí)往往由(yóu)評审人(rén)員对(duì)施工組織設計(jì)發(fà)表(biǎo)个(gè)人(rén)意(yì)見(jiàn)，再根(gēn)据各(gè)分(fēn)項，如(rú)安(ān)全(quán)、技術(shù)、組織、先(xiān)進(jìn)性(xìng)、可(kě)行性(xìng)進(jìn)行打(dǎ)分(fēn)，汇總(zǒng)後(hòu)供最(zuì)後(hòu)決策。因此(cǐ)，如(rú)何不(bù)讓 “挑剔”的(de)評委们(men)找(zhǎo)到(dào)施工組織設計(jì)中(zhōng)明顯的(de)缺點(diǎn)或(huò)漏洞(dòng)，要(yào)注意(yì)两(liǎng)个(gè)方(fāng)面(miàn)：一(yī)是(shì)具體(tǐ)的(de)措施計(jì)劃(huà)要(yào)合理(lǐ)、實(shí)用(yòng)；二(èr)是(shì)要(yào)考慮到(dào)施工各(gè)方(fāng)面(miàn)的(de)因素。由(yóu)于(yú)編制时(shí)間(jiān)緊迫，不(bù)可(kě)能(néng)也(yě)不(bù)需要(yào)都詳细(xì)说(shuō)明．因此(cǐ)非(fēi)重(zhòng)點(diǎn)部(bù)分(fēn)可(kě)以(yǐ)略写(xiě)，甚至(zhì)可(kě)只(zhī)列标(biāo)題(tí)，內(nèi)容采用(yòng)簡潔話(huà)語(yǔ)代(dài)替。这樣(yàng)突出(chū)了(le)重(zhòng)點(diǎn)，主(zhǔ)次(cì)明确．又能(néng)有(yǒu)效地(dì)引导評审人(rén)員的(de)注意(yì)力．增加投标(biāo)制勝的(de)砝碼。

 

　　所(suǒ)謂“粗(cū)”是(shì)指方(fāng)案(àn)側重(zhòng)于(yú)施工規劃(huà)和(hé)部(bù)署(shǔ)。对(duì)設备投入(rù)、工期(qī)計(jì)劃(huà)、技術(shù)等描述都是(shì)控制性(xìng)的(de)，一(yī)般的(de)操作(zuò)细(xì)节(jié)、控制要(yào)點(diǎn)都是(shì)按規範操作(zuò)，可(kě)省(shěng)略。所(suǒ)謂“细(xì)”，—是(shì)指方(fāng)案(àn)要(yào)涉及到(dào)施工中(zhōng)的(de)方(fāng)方(fāng)面(miàn)面(miàn)，如(rú)安(ān)全(quán)、消防、資金(jīn)控制、各(gè)方(fāng)配合等，不(bù)可(kě)遺漏，否則有(yǒu)考慮不(bù)周之(zhī)处；另(lìng)一(yī)方(fāng)面(miàn)是(shì)指对(duì)工程的(de)投入(rù)、組織以(yǐ)及關(guān)鍵技術(shù)部(bù)位(wèi)的(de)处理(lǐ)，要(yào)求詳细(xì)、可(kě)靠、操作(zuò)性(xìng)強(qiáng)。

 

　　5、重(zhòng)視組織機(jī)構的(de)安(ān)排

 

　　項目經(jīng)理(lǐ)作(zuò)为(wèi)企業具體(tǐ)實(shí)施項目操作(zuò)的(de)代(dài)表(biǎo)，具體(tǐ)組織施工生(shēng)产和(hé)管(guǎn)理(lǐ)各(gè)項業務(wù)，項目經(jīng)理(lǐ)的(de)素质及管(guǎn)理(lǐ)水(shuǐ)平对(duì)工程的(de)成(chéng)败有(yǒu)着至(zhì)關(guān)重(zhòng)要(yào)的(de)作(zuò)用(yòng)，業主(zhǔ)往往对(duì)此(cǐ)人(rén)選比較重(zhòng)視，故應(yìng)優先(xiān)選用(yòng)具有(yǒu)良好(hǎo)業績的(de)項目經(jīng)理(lǐ)，並(bìng)且(qiě)将主(zhǔ)要(yào)業績列入(rù)标(biāo)書(shū)文(wén)字(zì)中(zhōng)，使業主(zhǔ)对(duì)将来(lái)的(de)項目领导班(bān)子有(yǒu)初步的(de)了(le)解(jiě)，並(bìng)從中(zhōng)感(gǎn)覺到(dào)施工單位(wèi)在(zài)承接該工程中(zhōng)的(de)決心(xīn)和(hé)重(zhòng)視程度(dù)。

 

　　6、注意(yì)网(wǎng)絡計(jì)劃(huà)編排的(de)严密性(xìng)和(hé)科學(xué)性(xìng)

 

　　网(wǎng)絡計(jì)劃(huà)不(bù)僅反映施工生(shēng)产計(jì)劃(huà)安(ān)排情(qíng)況，還(huán)反映出(chū)各(gè)工種(zhǒng)的(de)分(fēn)解(jiě)及相互關(guān)系(xì)，以(yǐ)及操作(zuò)的(de)时(shí)空關(guān)系(xì)、施工資源分(fēn)布(bù)的(de)合理(lǐ)程度(dù)等，也(yě)是(shì)施工階(jiē)段(duàn)索賠的(de)依据。評审人(rén)員要(yào)看(kàn)計(jì)劃(huà)總(zǒng)工期(qī)能(néng)否达(dá)到(dào)要(yào)求、分(fēn)項工程的(de)施工节(jié)拍是(shì)否合理(lǐ)、各(gè)工種(zhǒng)銜接配合是(shì)否順暢、施工資源的(de)流向(xiàng)是(shì)否合理(lǐ)均勻、關(guān)鍵線(xiàn)路(lù)是(shì)否明确、機(jī)動(dòng)时(shí)間(jiān)是(shì)否充分(fēn)、有(yǒu)無考慮季节(jié)施工的(de)不(bù)利影響等，对(duì)工程計(jì)劃(huà)安(ān)排的(de)可(kě)行性(xìng)、合理(lǐ)性(xìng)作(zuò)出(chū)判斷。因此(cǐ)，图(tú)中(zhōng)的(de)每一(yī)个(gè)結點(diǎn)和(hé)箭头(tóu)，都要(yào)經(jīng)得起(qǐ)推敲，同时(shí)還(huán)不(bù)能(néng)过于(yú)繁瑣，要(yào)着重(zhòng)于(yú)主(zhǔ)要(yào)的(de)分(fēn)部(bù)、分(fēn)項工程安(ān)排的(de)邏輯和(hé)时(shí)空關(guān)系(xì)。

 

　　7、重(zhòng)視施工场(chǎng)地(dì)平面(miàn)布(bù)置图(tú)

 

　　施工场(chǎng)地(dì)平面(miàn)布(bù)置图(tú)可(kě)集中(zhōng)反映現(xiàn)场(chǎng)生(shēng)产方(fāng)式、主(zhǔ)要(yào)施工設备的(de)投入(rù)及布(bù)置的(de)合理(lǐ)性(xìng)。從棧橋(qiáo)、塔吊、混凝土(tǔ)泵等大型機(jī)械設备的(de)選擇和(hé)布(bù)置，可(kě)以(yǐ)看(kàn)出(chū)現(xiàn)场(chǎng)施工材料的(de)組織運動(dòng)形式；從材料堆(duī)场(chǎng)及臨时(shí)設施的(de)規模等可(kě)反映出(chū)工程的(de)規模以(yǐ)及施工資源的(de)集結程度(dù)；從水(shuǐ)電(diàn)管(guǎn)線(xiàn)的(de)布(bù)置可(kě)以(yǐ)看(kàn)出(chū)施工的(de)消耗量(liàng)；現(xiàn)场(chǎng)設备的(de)數量(liàng)、性(xìng)能(néng)等.則反映了(le)施工生(shēng)产的(de)主(zhǔ)要(yào)方(fāng)式和(hé)難易程度(dù)等等。因此(cǐ)，一(yī)份好(hǎo)的(de)施工场(chǎng)地(dì)平面(miàn)布(bù)置图(tú)就如(rú)同一(yī)份簡易的(de)，施工方(fāng)案(àn)，是(shì)施工生(shēng)产的(de)技術(shù)、安(ān)全(quán)、文(wén)明、進(jìn)度(dù)、現(xiàn)场(chǎng)管(guǎn)理(lǐ)等形象(xiàng)簡明表(biǎo)述，也(yě)是(shì)重(zhòng)點(diǎn)評审的(de)部(bù)分(fēn)。

 

　　8、力争图(tú)文(wén)並(bìng)茂

 

　　好(hǎo)的(de)图(tú)表(biǎo)代(dài)替許多(duō)文(wén)字(zì)说(shuō)明，如(rú)施工场(chǎng)地(dì)平面(miàn)布(bù)置图(tú)、組織機(jī)構图(tú)、勞動(dòng)力和(hé)機(jī)具計(jì)劃(huà)需用(yòng)表(biǎo)等。要(yào)盡可(kě)能(néng)提(tí)高(gāo)图(tú)面(miàn)的(de)清(qīng)晰度(dù)和(hé)繪制质量(liàng)，盡量(liàng)避免漏洞(dòng)或(huò)矛盾。

 

　　9、注意(yì)編制和(hé)打(dǎ)印(yìn)的(de)质量(liàng)

 

　　因为(wèi)施工組織設計(jì)在(zài)很大程度(dù)上(shàng)也(yě)是(shì)企業綜合實(shí)力的(de)體(tǐ)現(xiàn)，是(shì)反映企業精神面(miàn)貌的(de)窗(chuāng)口(kǒu)，所(suǒ)以(yǐ)應(yìng)在(zài)文(wén)字(zì)潤色(sè)、打(dǎ)印(yìn)、校(xiào)对(duì)等方(fāng)面(miàn)多(duō)做些(xiē)工作(zuò)，将方(fāng)案(àn) “包裝(zhuāng)”一(yī)新，增加施工組織設計(jì)的(de)“印(yìn)象(xiàng)分(fēn)”。

 

　　10、留有(yǒu)适當变更(gèng)的(de)餘地(dì)

 

　　施工組織設計(jì)不(bù)同于(yú)實(shí)施性(xìng)施工組織設計(jì)具有(yǒu)宏觀控制作(zuò)用(yòng)，不(bù)可(kě)避免地(dì)会(huì)随各(gè)種(zhǒng)因素的(de)变化(huà)，在(zài)局(jú)部(bù)出(chū)現(xiàn)一(yī)些(xiē)变更(gèng)。因此(cǐ)在(zài)制定(dìng)方(fāng)案(àn)时(shí)，應(yìng)留有(yǒu)一(yī)定(dìng)程度(dù)的(de)調整餘地(dì)，但这種(zhǒng)調整也(yě)是(shì)有(yǒu)限度(dù)的(de)，不(bù)能(néng)随意(yì)超越。为(wèi)了(le)把(bǎ)握好(hǎo)分(fēn)寸(cùn)，在(zài)施工組織設計(jì)書(shū)中(zhōng)進(jìn)行适當的(de)文(wén)字(zì)处理(lǐ)工作(zuò)，为(wèi)今後(hòu)的(de)施工措施調整打(dǎ)下(xià)伏笔(bǐ)，如(rú)編制说(shuō)明至(zhì)少(shǎo)可(kě)以(yǐ)写(xiě)明以(yǐ)下(xià)幾(jǐ)条(tiáo)：①将收(shōu)到(dào)的(de)設計(jì)图(tú)、招标(biāo)文(wén)件(jiàn)等做为(wèi)編制依据。这说(shuō)明若日(rì)後(hòu)還(huán)有(yǒu)什(shén)麼(me)要(yào)求，則本(běn)标(biāo)書(shū)並(bìng)未加以(yǐ)考慮。②对(duì)于(yú)工程不(bù)詳的(de)地(dì)方(fāng)，也(yě)應(yìng)说(shuō)明：因資料不(bù)全(quán)所(suǒ)定(dìng)施工措施或(huò)方(fāng)法(fǎ)僅是(shì)一(yī)種(zhǒng)假設或(huò)建議，待以(yǐ)後(hòu)再做詳细(xì)考慮等內(nèi)容。總(zǒng)之(zhī)，施工企業在(zài)投标(biāo)階(jiē)段(duàn)对(duì)今後(hòu)施工中(zhōng)的(de)諸多(duō)問(wèn)題(tí)不(bù)應(yìng)放(fàng)棄自(zì)己合理(lǐ)的(de)权利，盡可(kě)能(néng)将承諾縮小到(dào)一(yī)定(dìng)的(de)时(shí)間(jiān)、範圍內(nèi)和(hé)一(yī)定(dìng)程度(dù)上(shàng)。（来(lái)源-网(wǎng)絡）